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财务会计与管理会计的有机融合及其创新发展

来源:论文联盟  作者:刘畅 [字体: ]

财务会计管理会计的有机融合及其创新发展

  一、财务会计与管理会计有机融合及创新发展的现状 
  (一)会计规范差异性明显 
  从目前财务会计与管理会计有机融合的情况来看,二者之间的会计规范有着明显的差异性,这种差异性是阻碍二者有机融合深度和广度的重要因素。由于财务会计的主要服务对象是与公司利益直接相关的第三方企业或人员,为了保证企业提供的财务资料的真实性,我国专门出台了一系列相关的基本准则制度。在企业会计准则的指导下,财务会计人员必须按照严格的标准原则和程序处理企业的经济业务,以满足投资人、监管机构的要求。而管理会计的服务对象则面向企业内部,主要为企业内部管理层人员经营决策提供相应的财务信息,主要职能是创造價值。目前我国并没有专门针对管理会计颁布相关的规章制度,但从管理会计长期的实践情况来看,其处理业务、确认标准、报告方式等与财务会计有着很大差异。由于这种差异性,二者之间要实现互相适应、互相融合还有很长一段路要走。 
  (二)会计人员专业素质有待提高 
  财务会计和管理会计要实现有机融合,会计人员的专业技能和职业素养是关键,迫切需要培养融合型管理人才,但现阶段我国会计人员的整体水平偏低,难以适应管理会计的要求。首先,传统型会计人员思想仍旧过于保守,业务面范围较小,专业知识基础并不牢固,其综合能力有待进一步提升。其次,对于财务会计与管理会计的有机融合,很对会计人员缺乏深刻的了解和掌握。由于两者的信息来源大致相似,许多会计人员会陷入融合就是财务会计和管理会计简单相加这种误区。有机融合的目标是为了充分发挥各自的优势和特长,优势互补,从而实现会计成果创造价值的最大化,而不是相互取代或简单合并。 
  二、财务会计与管理会计的有机融合和创新发展策略 
  随着市场环境的不断变化以及企业规模的日益扩大,企业管理层需要随时、全面地掌握企业的经济状况,以便适应市场环境,预防各种经济风险,提前采取应对措施。在这种形势下,会计作为企业的重要职能部门,在企业管理、企业升级以及企业发展方面的作用越来越明显。实现财务会计和管理会计的有机融合和创新发展可以从以下几个方面着手进行,为二者融合奠定扎实的基础。 
  (一)构建成熟的会计制度体系 
  目前实行的财务会计制度并不完备,无法满足管理会计的管控和规法服务的高要求。而我国并没有出台管理会计的相关规则准则,无法为管理会计人员提供一个统一的标准框架,其实践有限,各个管理案例存在着明显的个性化特征,一致性难以捕捉。财务会计与管理会计在一个企业中平行存在,缺乏有效的衔接。基于这种现状,企业可分别针对两套系统进行改进和调整,将财务会计与管理会计准则体系统筹协调,实现二者的一体化。 
  (二)加快企业会计信息化建设步伐 
  随着互联网、大数据技术的不断应用和普及,无论哪种类型的企业或多或少会与网络产生联系。互联网的巨大优势促使实现会计信息化成为企业不可避免的重大问题。企业可以利用互联网技术、大数据技术建立先进的会计信息管理系统,实现在线管理和远程监控。将企业的财务信息进行细化管理,从而整合企业内部的经济信息,通过网络技术将企业的各项业务与会计工作相对接,实现电子管控,从而将企业资金、业务与信息有机融合,提高企业信息资源共享程度。同时,该会计信息化体系必须保证二者在管理、核算的多样性,统筹兼顾多方利益,以便为企业稳定发展提供一个坚实的基础平台。 
  (三)实现会计人员转型,提高整体素质 
  为实现财务会计和管理会计的有机融合和创新,必须培养一批高素质、高水平的会计人员,以保证为二者融合提供源源不断的人力支撑。因此,提升会计人员的专业技能和综合素质成为企业管理者急需解决的问题。实现会计人员转型,提高整体素质可以从以下几个方面进行:一是推进会计人员观念转变,通过培训等手段使得会计人员对财务会计和管理会计的融合有一个深刻的认识和了解,掌握财务会计和管理会计的异同,熟知二者融合的必要性和重要作用;二是开展系统培训,针对企业的会计人员提供会计专业知识、操作流程等方面的培训,并选择合理的会计工具,以便提升会计人本文由论文联盟http://www.LWlm.COM收集整理员的专业技能和实际操作水平,更新其知识结构;三是采取有效的激励机制,引进或培养高端管理会计人才,提升会计人员的整体水平,确保企业长期稳定的发展。另一方面,企业管理者必须学会倾听会计人员的意见和建议,对于其提出的合理建议企业应及时采用,不仅能为企业创造价值,还能激发会计人员的工作热情,增强其对企业的责任感和归属感,实现个人价值与企业价值双赢的目标。 
  三、结语 
  从目前我国的市场环境和企业发展现状来看,财务会计与管理会计的有机融合既有必要的技术基础,也有一定的人力基础,二者实现有机融合和创新发展对于企业而言是一种必然趋势。通过提升会计人员的整体素质水平,实现会计信息化,完善会计制度体系,推动财务会计和管理会计融合的速度和深度。 

 

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